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人力资源

在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。公司依托体制机制创新,促进员工有序、全面成长,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、?#23478;鍘?#33021;力,以及态度?#20154;?#36136;,推动企业高效、健康、可?#20013;?#21457;展。

?#30053;?#24037;培训

?#30053;?#24037;培训包括入职培训和岗位技能培训,通过课堂教学、分组研讨、团队竞赛等形式,内容包括公司概况与发展战略、公司管理制度及企业文化、部门职能、岗位职责等;此外,公司为每一名?#30053;?#24037;配备一名入职引导人,帮助?#30053;?#24037;尽快实现角色转换,尽快融入新的工作环境,建立积极、健康的职业心态和团队工作意识。

管理培训

管理类培训主要围绕集团发展战略和对各级管理者的职责要求,培养高效管理的素质与技能。其中,中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等;后备干部主要培训角色转变、职业技能提升、管理技能培养等。

专业技能培训

专业培训包括具体的技术培训、专业知识、岗位业务技能培训等,致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。

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